İşletme yönetimindeki en büyük yanılgı şudur:
“Sorunların doğru kişilerle çözüleceğine inanmak.”Yanlış.İşletmeler kişilere bağlı değil, iyi tasarlanmış sistemlerle ayakta kalır.Organizasyonunuzu kişilerin karakterine, enerjisine veya çalışma disiplinine göre kurguluyorsanız; o kişi gittiğinde geriye sistem değil, önce boşluk sonra enkaz kalır.
Fixer Method Yaklaşımı
Gerçek bir “Fixer” yaklaşımı şu sırayı izler:
- Önce sistem ve yapı kurulur.
- Yetki ve sorumluluk netleştirilir.
- Kişiler sisteme entegre edilir.
Tersini yaptığınızda yönetmezsiniz, idare edersiniz.
Gerçek Yönetim Nedir?
Bir işletmenin performansı, yöneticinin o günkü ruh haline değil; operasyonel mimarisinin sağlamlığına bağlı olmalıdır.Strateji net değilse, yolun sonu karanlıktır.
- Sistem zayıfsa, operasyon maliyet üretir.
- Sistem güçlü ise, varlık değer üretir.
Fixer Bakış Açısı
Sürekli yangın çıkan bir yapıda itfaiyeci değil, mimar olmak gerekir.Bir “Fixer” yangın söndürmez.
Yangını çıkaran tasarım hatasını bulur ve sistemi yeniden kurar.
Asıl Soru
İşletmeniz kendi kendini yönetebiliyor mu,
yoksa her sabah bir kahramana mı ihtiyaç duyuyor?
Son Soru
Sizce sistemi kişiler mi taşır,
yoksa kişiler sistemi mi güçlendirir?
Yorumlar